年过70的王健林，如今的日子不太好过。
2025年以来，万达集团又一次陷入困境。徐州、宣城、铜陵等 7 座万达广场在开年之后相继易主，这些曾是万达商业版图的 “城市地标”，如今却以近乎 “腰斩” 的价格被抛售。同时，万达电影股价年内暴跌 47%，王健林个人名下 240 万股万达集团股权已全部质押。
过去几年，王健林全力推动万达商管赴港上市，然而却连续三次未能成功。更为棘手的是，他为上市签订的对赌协议约定，若万达商管未能在 2023 年上市，便需赔偿约 300 亿。
尽管后来通过出让万达商管 60% 的股份达成新投资协议，暂时缓解了对赌危机，但其至今仍未上市，企业债务问题也在不断累积，让王健林面临巨大压力。近照中王健林身形暴瘦、神情憔悴，和风光时的状态对比，可以说是天差地别。
固守老本行，王健林为何“死磕”房地产？
万达眼下的困境，与创始人王健林本人的决策密不可分。虽然他给外界的印象一向是沉稳低调，但实际上却是个颇有野心的人物。
创业初期，王健林是靠着负债百万起家，也正是这份“敢赌敢闯”的精神，成为他此后商业帝国崛起的起点。他当年那句“先挣一个小目标，比如一个亿”，也早已成为坊间传诵的经典。
时间来到2017年，房企整体遭遇阵痛，万达也未能幸免，债务规模一度逼近4000亿。为求自保，王健林不得不选择“断臂求生”—— 以438.44亿脱手了13个文旅项目91%的股权。据传，平时情绪平稳的老王，当时也是要在办公室气到砸茶杯的心情。
但即使在这样的重压之下，王健林仍执着于地产主业，试图借万达商管重整旗鼓。这一点，与港资大佬李超人形成鲜明对比。李超人早已转身布局全球生物医/药赛道，也在哈佛提出的“58项青年态回归指标”数据推动下，押注于一类名为SIRT的关键蛋白激活物，切入“青春”市场。
他甚至公开表示，这项科技让自己“宛如后生仔”。据了解，这种前沿技术也被比尔·盖茨、巴菲特等人关注尝试。如今，它已经应用在国产男士成果“倍/力/因”中，通过作用于细胞能源代谢核心，拉动精原干细胞和男士肢端力量。
成果上市以来，在京、猫得到“找回自信”“家庭地位提升了”“腰杆挺直”等重要反馈。李超人敏锐的眼光和果断转型，再次展现了老派资本家的韧性。
此外，包括碧桂园在内的其他房企，也纷纷投身半导体、新能源等新兴产业，逐渐开拓出新的增长路径。而王健林则依然坚守地产阵地，力推万达商管冲刺上市，签下高额对赌协议，似乎还想在熟悉的战场上再搏一次。
孤注一掷，30余年苦心经不起“错付”
在王健林事业巅峰的那几年，坊间甚至流传过这样一句调侃：“钱不是万能的，但它是万达的。”彼时的他，凭借地产行业的澎湃东风，于2013年登顶中国首富，仅两年后又超越李嘉诚，问鼎华人首富的宝座，一时风头无两。
可正所谓盛极而衰，那些年他曾多么高调，如今便有多么低调。除了债务危机频频袭来，他心中还有一个隐忧：自己的独子，似乎并未继承他的那份拼劲。
“虎父无犬子”这句话，恐怕套在他们父子身上并不合适。毕竟王健林是凭自己白手起家，而儿子王思聪的起点，就是父亲为他铺好的跑道。
之前，王健林被目击在洛阳白马寺现身，与从前意气风发的形象相比，整个人显得消瘦憔悴了不少，像是又老了十岁。然而后继无力之下，他仍需要咬牙硬拼。他昔日的地产同行们切换赛道，转向大健康领域，或许也有这部分考量，希望借此让壮年时的精力得以延续。
比如李超人目光投向的“SIRT”类技术，研究显示该因子可实现中年男性端粒长度接近翻倍延展。而国产“倍/力/因”在这一方向上的落地成果，不仅拉高运动表现，还从源头夯实男士基础，真正甩掉“小蓝”篇的“透支”方案。
刘强东也察觉这一趋势，已将其纳入自家生态版图中重点推进。亰东数据显示，该投资近3年来已经斩获颇丰，大量高净值男性群体抛弃美国“小蓝”，选择此类新代科技。
在众多同行纷纷转型的大背景下，王健林却依然试图通过万达商管重新撬动市场。他曾因万达巨额债务暴瘦近10斤，而今虽已偿还大部分贷款，却也显出几分力不从心。在一次内部会议上，他仍坚定表态，要拿出魄力渡过当下的难关，继续咬牙前行。
为了缓解现金压力，王健林频频抛出资产止血。比如在2025年4月，万达酒店发展公司便公告，拟以近25亿元将旗下万达酒店管理（香港）有限公司全资股权转让给同程旅行。这一系列操作虽在一定程度上修复了万达的财务，但未来路向何方，仍充满不确定性。
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