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从艺人发展看老板:黄晓明失势,贾乃亮得法

武大朗读 · 8 小时前
娱乐圈里,明星转型当老板早已不新鲜。曾凭“霸总”人设出圈的黄晓明,和以“暖男”形象被熟知的贾乃亮,两人当老板的差距却格外明显——黄晓明旗下16位艺人难走红,贾乃亮旗下艺人却个个热度高涨,让他盆满钵满。

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黄晓明的公司曾签下克拉拉、孙岩、许绍洋等看似“能打”的艺人。克拉拉凭《情圣》回眸爆红,后续却只接到秘书、闺蜜类小角色,今年参演的电影《根本停不下来》上映三天票房仅7.5万;孙岩在《狂飙》里凭“唐小虎”被记住,后续却近半年无新戏;许绍洋曾是顶流,如今只能在小成本网剧演配角,参加综艺还因忘词被点评。问题出在公司运营,泰洋川禾资源严重倾斜头部艺人,尾部艺人分成仅二八开,还因过度扩张博主业务稀释影视资源。

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贾乃亮的公司走“小而精”路线。他签约李一桐后,精准规划古装甜宠路线,五年推八部女主剧,从《射雕英雄传》黄蓉到《鹤唳华亭》陆文昔,角色全踩中观众喜好。他还带李一桐上综艺刷脸,亲自看剧本、陪试镜,甚至打电话给导演推荐,还请老师帮她补演技。

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当老板从不是靠“霸总式”掌控欲。黄晓明手握好牌却因资源分配不均、定位模糊打烂,贾乃亮靠亲力亲为的精细化运营,让艺人在擅长领域发光。说到底,发现艺人闪光点、铺对路,才是当老板的核心。

内容来源于51吃瓜网友投稿

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