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315曝光食品安全问题,无数“受害者”为品牌开脱

有书共读 · 昨天 18:36
文 | 有书湘湘 1.jpeg


2025年3月14日深夜,湖北经视的“3·15特别报道”将镜头对准了蜜雪冰城宜昌凝聚新天地门店。
画面中,店员熟练地将未用完的柠檬和橙子切片藏进操作台下的置物柜,苍蝇在奶茶杯盖上肆意爬行,店员轻描淡写地说:
“洗洗还能用,明天接着盖柠檬。”


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更令人心惊的是,面对记者质疑隔夜水果的安全性,一名店员坦言:
“我以后都不敢喝了,我有点害怕。”


这已经不是蜜雪冰城第一次因为食品安全问题被曝光了。
自2022年起,篡改食材保质期、使用过期原料、员工在水池洗脚等丑闻屡见报端。
截至2024年,黑猫投诉平台关于蜜雪冰城的投诉量高达8779条,远超奈雪的茶(1946条)、喜茶(1899条)等品牌,其中31.27%的投诉直指食品安全问题。
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然而,讽刺的是,即便证据确凿,仍有大批消费者为蜜雪冰城辩护:
“至少他们用真柠檬,总比全是添加剂的奶茶强。”


为何消费者对蜜雪冰城总是如此宽容?
原因无非三个。
一是情感滤镜使然。
曾几何时,一首“你爱我,我爱你,蜜雪冰城甜蜜蜜”的洗脑神曲风靡大江南北;
再加上吉祥物“雪王”营造的街溜子形象,使得蜜雪冰城深入人心,构建了极强的品牌亲和力。
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许多人将其视为“童年回忆”或“小镇青春符号”,情感滤镜下,食品安全问题被自动弱化。
一名网友的留言道破天机:
“骂归骂,路过门店还是会买一杯,习惯了。”


二是蜜雪冰城近乎极致的低价策略,这也是它的核心竞争力。
一杯4元的柠檬水、2元的冰淇淋,价格仅为星巴克的1/5,甚至比一瓶矿泉水还便宜。
在三四线城市和乡镇市场,这种低价优势几乎无懈可击。
一名网友的评论颇具代表性:
“蜜雪冰城是穷人的快乐水,只要喝不坏,我就愿意买单。”


这种心态背后,是消费者对性价比的妥协。
当一杯奶茶的成本被压缩到“不如一个冰杯贵”(专家语),许多人默认了“低价=低质”的潜规则。
三是蜜雪冰城走的是民族企业路线,打的是爱国情怀牌。
蜜雪冰城从1997年郑州的“寒流刨冰”小摊起步;
到如今以4.6万家门店超越麦当劳、星巴克,成为全球最大的连锁餐饮品牌;
成为“中国式逆袭”的民营企业象征,无数国民引以为傲。
而更让人感动的是,2021年郑州暴雨期间,蜜雪冰城总部被淹,仍为河南捐款2600万救灾。
一时之间,“穷也兼济天下”的蜜雪冰城,让国民心疼不已。
一位顾客在蜜雪冰城门店留下5元并附纸条:
“感谢雪王在自身有难时还为河南献出2600万,我也想尽一丝力量。”


就这样,蜜雪冰城的爱国形象,悄然走入了老百姓的心中。
于是,蜜雪冰城一有问题曝出,便有消费者将其护在身后,宣称:
“这次我就当没看到,下次不许这样了。
是我来晚了,不是它不新鲜了。
泪目了,居然是真材实料。”


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甚至还有人矛头指向行业整体:
“其他品牌更脏、添加剂更可怕。”


这种“比烂逻辑”看似合理,实则危险。
例如,此次事件中沪上阿姨同样被曝使用过期西柚粒,但消费者对其容忍度远低于蜜雪冰城。
究其原因,蜜雪冰城的“真柠檬”人设,恰好击中了公众对“天然”的盲目崇拜,而忽视了隔夜水果的细菌滋生风险(常温存放4小时即可超标)。
可大家意识不到的是,蜜雪冰城的加盟模式本就存在监管漏洞(99%门店为加盟店)。
而消费者的宽容会进一步削弱了品牌整改的动力。
这并不是危言耸听,你看此次涉事店长邹先生的回应就堪称经典:
“是店员违规操作,我不可能24小时盯着。”


似乎违规事件只是他的一时不察造成的。
可当“喝出苍蝇”“吃出异物”被视为“偶然事件”,整个茶饮行业的食品安全底线将被不断击穿。
要知道,蜜雪冰城年销量71亿杯,若每万杯出现1例问题,便是71万次健康威胁。
更严峻的是,低价竞争可能导致全行业陷入“降质内卷”,最终无人受益。
蜜雪冰城也承诺整改,但并不奏效。
2024年“员工洗脚事件”后,他们就宣称“加强监管”,但仅一年后,同类问题再度爆发。
若消费者继续用真金白银为问题买单,品牌很可能陷入“承诺—失信—再承诺”的恶性循环,直至信任彻底崩塌。
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有人说蜜雪冰城因为薄利,所以无力建立监管体系。
其实,蜜雪冰城年营收超200亿,完全有能力建立更严格的加盟商考核机制。
例如,将食安问题与加盟资质挂钩、增加突击检查频率、利用AI监控后厨操作等。
若继续依赖“甩锅店员”的套路,再多的公关话术也难掩管理失职。
诚然,蜜雪冰城的运营策略无疑是成功的,它通过自建供应链、压缩原料成本(柠檬采购价低于同行20%),证明了低价茶饮的商业可行性。
但廉价不应成为漠视安全的借口。
而作为消费者的我们应该明白,支持低价≠容忍隐患。
当一杯奶茶的“性价比”以健康为代价,所谓的“实惠”便成了伪命题。
消费者应学会用投诉,迫使品牌正视问题。
正如网友所言:
“我可以接受4元的柠檬水,但无法接受4元的细菌培养皿。”


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当一杯奶茶的标签从“快乐水”变成“生化危机”,再多的情怀与辩解都显得苍白。
品牌若想真正“甜蜜蜜”,就必须明白:低价是能力,安全是底线。
消费者的宽容不该被滥用,而应成为品牌向上生长的动力。
毕竟,再便宜的产品,若连基本的安全都无法保障,所谓的“性价比”不过是空中楼阁。
图片来源网络,侵删。

内容来源于51吃瓜网友投稿

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