“如何赚到人生第一个 100 万？” 被称为 “地球最富 90 后” 的孙宇晨，在视频里分享了他的独家思路。有人说 “在腾讯干两年就够了”，但他认为，赚 100 万和赚 1000 万的核心逻辑相通 ——战略比勤奋更重要！
别死磕勤奋！选对赛道，才能躺着赚
孙宇晨直言：“真正想成功的人，执行力通常不是问题。” 勤奋是必选项，但光靠勤奋远远不够，选对行业的战略才是破局关键！
他尤其看好互联网行业，哪怕是非互联网从业者，也要想办法和互联网结合提升效率。但要注意：“互联网不是上个网、做个网站这么简单，它有一整套思维和方法论！”
5 条行业军规，照着选准没错
孙宇晨总结了自己选行业的 “五条军规”，不仅适合择业，分析公司、选股票也能用：
1. 锁定 “临近爆发但未爆发” 的新兴行业
行业红利期是赚钱的黄金窗口！比如近几年的直播行业，头部公司哪怕业绩一般，也能跟着行业红利水涨船高。
但要踩准时间点：太早进入容易成 “先烈”（比如早期做人工智能的很多成了炮灰），太晚则根本拿不到红利。判断标准是 —— 行业即将迎来高速增长的爆发点！
2. 行业增速≥20%，且能连涨 10-20 年
“赛道要足够长，跑得足够快！” 孙宇晨认为，值得进入的行业，必须能以 20% 的速度连续增长 10 年以上，最好能到 20 年。
用这个标准筛 A 股，多数公司都不达标 —— 很多行业连每年 20% 的增长都做不到，更别说持续十年。而巴菲特选可口可乐，正是看中其长期高增长的潜力！
3. 模式能快速复制，像病毒一样扩散
“在一个地方打通模式，能立刻复制到全国！” 互联网行业的核心优势就在这里。
比如某分期平台，早期在一个学校建立风控模型后，能迅速铺向全国高校，两年就做到上市；而餐饮、医疗、法律等行业难做大，就是因为太依赖人（厨师、医生、律师），无法标准化复制。
孙宇晨举例：“开咖啡馆磨手工咖啡的梦想，注定赚不到大钱 —— 因为没法快速复制！” 就连高盛、摩根这样的投行，也因太依赖人而难以扩大规模。
4. 需求必须是刚需，或未被挖掘的新增需求
“别搞只有概念的模式！” 孙宇晨不看好一些纯概念的互联网项目（比如部分 VR、AR 公司），强调需求必须真实存在。
无论是衣食住行等刚需，还是像早期直播、短视频这样的新增需求，只要能解决用户真实痛点，就有机会！
5. 用互联网思维改造行业
哪怕进入传统行业，也要想办法用互联网提升效率。很多人误以为 “做个网站就是互联网行业”，其实真正的互联网思维是用数字化、标准化、快速迭代的方式做事！
总结：赚 100 万的核心，是踩准行业红利期
孙宇晨的逻辑很清晰：选对一个即将爆发、长期增长、能快速复制、有真实需求的行业，再加上足够的执行力，赚到第一个 100 万并不难！
你觉得这五条军规有用吗？你所在的行业符合这些标准吗？评论区聊聊～
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