2010年12月3日，北京，单向街书店。罗永浩做客北京单向街书店和央视主持人柴静、周云蓬聊诗听歌
经常有人问我 “什么是创业”，每次听到这问题我都想笑 —— 不是嘲讽，是觉得这事儿跟 “什么是爱情” 一样，没经历过的人总觉得有标准答案，真扎进去才知道全是非标题。今天不扯那些商学院的术语，就用我摔过的跟头、踩过的坑，跟大伙儿掏心窝子唠唠。
2017年11月30日，北京，主题为《两匹黑马的诞生》的京东×锤子科技专场直播活动在京东集团举行
首先得打破一个误区：创业不是 “我有个好点子，就能当老板” 的浪漫戏码，是 “你有个点子，然后用三年时间证明这点子是错的，再用两年时间改到勉强能活” 的苦情剧。我当年做锤子手机，一开始也觉得 “不就是做个手机吗？把设计做好、系统优化好，用户肯定买账”，结果呢？供应链掉链子的时候，我跟团队在工厂蹲了半个月，每天睡三四个小时，看着堆成山的零件发呆；发布会前一天系统崩了，二十多个人在酒店房间里熬通宵，键盘敲得比春运抢票还狠，最后我上台的时候，嗓子都是哑的。你看那些媒体报道里 “创始人意气风发” 的照片，背后大概率是刚跟投资人吵完架，或者刚跟供应商赔完笑脸 ——创业就是把你那点 “理想主义” 揉碎了，掺上汗水、焦虑和委屈，再重新捏成一个能落地的玩意儿。
然后你得明白：创业不是 “赚大钱” 的捷径，是 “把自己逼到绝境，再找条路爬出来” 的修行。我见过太多人创业前算得门儿清：“这个项目毛利率 50%，一年能回本，三年能上市”，真干起来才发现，房租要交、员工要养、市场说变就变，昨天还跟你签意向书的客户，今天就跟竞争对手跑了。我做电子烟的时候，本来都快铺完渠道了，政策突然收紧，一夜之间所有投入都打了水漂；后来做直播带货，一开始也没人看，我对着镜头讲产品，讲得口干舌燥，在线人数就几百人，心里也犯嘀咕 “是不是真不行了”。
但创业就是这样 —— 你不能因为摔了一跤就躺平，得爬起来拍掉身上的土，琢磨 “刚才是被石头绊倒的，还是自己脚滑了”，然后接着走。那些说 “创业轻松赚钱” 的，不是骗子就是没真正创过业的 —— 真正的创业，是你明明知道前面可能有坑，还是愿意拎着铁锹往前走，因为你相信坑对面有你想要的东西。
2025年8月20日，百度发布2025年第二季度财报，总营收为327亿元
还有个事儿必须说透：创业不是 “一个人的英雄主义”，是 “一群人的互相搭救”。我以前总觉得 “创始人要扛下所有”，结果发现自己扛不动的时候，是团队在撑着。做锤子手机最难的时候，有个工程师家里出了事儿，却还是每天加班到半夜，我说 “你先回去处理家里的事”，他说 “手机不上市，我回去也不踏实”；后来做直播，有个运营小姑娘发烧到 39 度，还在后台改流程表，说 “现在正是冲业绩的时候，我走了活儿就断了”。你看，创业哪是我一个人的事儿？是一群人把 “你的理想” 当成 “我们的目标”，一起熬夜、一起扛压、一起在看不到希望的时候互相打气。那些觉得 “创业就是自己当老大，别人都得听我的” 的人，肯定走不远 —— 真正的创业，是你知道自己不是万能的，所以愿意听团队的建议；是你知道大家都不容易，所以愿意跟大家一起分蛋糕。
最后再总结一句：什么是创业？不是教科书里的 “资源整合、价值创造”，是你明明可以找个安稳工作，却偏要选一条难走的路；是你明明知道可能会失败，却还是愿意全力以赴；是你把自己的热爱、坚持和不甘，变成一个能给别人带来价值的东西，哪怕过程中摔得鼻青脸肿，也不后悔。我这辈子创过好几次业，有成功也有失败，有人说我 “折腾”，但我觉得 ——创业就是折腾，但折腾的意义不是为了证明自己多牛，是为了让自己老了以后回忆起来，能说一句 “我当年没怂过，没白活”。
当然了，我不是鼓励所有人都去
创业 —— 毕竟这事儿风险大、压力大，不是谁都扛得住。但如果你真的想创业，别先想 “能赚多少钱”，先想 “自己能扛多少事儿”；别先想 “能当多大的老板”，先想 “能为团队、为用户做多少实事”。就这么简单，也这么难。
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