李湘和王岳伦的新动作背后…是在给谁铺路
离婚多年不见得散伙
李湘和王岳伦又被拍到“合伙开公司”了
五天前
她还刚刚回应和释永信的关系
说只是一次采访
转身就和前夫做生意
时间卡得让人怀疑是不是有“剧本”
新公司的法人是王岳伦
控股的却是李湘
注册时间正好踩在“二胎”传闻的尾巴上
吃瓜群众自然想多
有网友说这是复合信号
但李湘的做事风格一直是
孩子利益优先
婚姻是婚姻
生意是生意
之前她注销了女儿王诗龄名下的公司
不久后就另起炉灶
把九成以上权益握在自己手里
这种操作
更像是在做资源整合
而不是谈情说爱
李湘和王岳伦的婚姻
从一开始
就是她在外面跑资源
他在家里当“后勤”
当年王岳伦被拍到深夜和陌生女生聚会
李湘一句“我信他”就压下舆论
没多久
两人协议离婚
干脆利落
离婚后反而配合得更默契
李湘带女儿看秀
王岳伦陪滑板
分工分得清
像是在执行一份长期的“育儿合同”
这次的新公司
更像是把台下的合作搬上台面
娱乐圈里
离婚不拆伙的例子不少
但李湘的特别之处在于
她能把感情市场化
外人看的是热闹
她看的可能是投入产出比
提前把可能的骂声转成关注度
再用这些关注去换资源
所谓的“二胎”
很可能只是个烟雾弹
李湘39岁时就说“再等等”
如今45岁
身体条件和市场机会
都不如以前
她更可能选择的是
再生一家公司
把女儿的身份
从小股东直接升级到“家族企业继承人”
业内有人分析
李湘的商业布局
其实是变相的教育投资
不只是让孩子有钱花
而是让她从小就接触资本运作和管理
有八卦媒体翻了新公司的业务范围
涉及文化传播、活动策划、影视投资
这些都是李湘熟悉的领域
等于为女儿未来的职业发展提前铺路
顺带还能和王岳伦保持一种“利益同桌”的关系
一位在北京做演艺经纪的朋友说
这种模式好处多
既能维持正面形象
又能让双方的社会关系链保持活跃
比单纯复合更有实际意义
不过
从市场角度看
亲子IP在互联网平台的价值已经下滑
王诗龄的热度不如前几年
李湘这么大动作
可能也是在给这个IP续命
否则等关注度降到冰点
再想翻身就难了
而且
在创投圈里
夫妻档、前夫妻档一起做生意的并不少
核心在于
双方能不能接受“感情不在但合作继续”的状态
看李湘和王岳伦目前的互动
这个条件显然是成立的
一位老牌制片人打趣说
他们这个组合就像是
拆了婚姻的壳
留了利益的核
别人吵吵闹闹分手
他们安安静静赚钱
所以
别只盯着他们是不是睡在一张床
更该看
他们是不是还坐在同一张桌子上
营业执照
比任何甜言蜜语都直白
李湘和王岳伦的夫妻关系没了
但“李湘王岳伦”这个商业品牌还在运转
而且可能会越做越大
那么最后小编想问
你觉得他们是真的为了孩子
还是借孩子继续一起赚钱
对此你怎么看？
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